Diagnóstico, mentoria e soluções práticas para seu supermercado

Consultoria focada na realidade operacional do varejo alimentar — sem teoria vaga, sem receita de bolo. O que funciona na sua loja, com seu time, no seu mercado.

Reconhece algum destes desafios?

A consultoria da Varejo 35 foi desenvolvida para quem enfrenta esses problemas de verdade.

Abastecimento

Ruptura constante e perda de vendas por falta de produto

Precificação

Precificação errada comprometendo a margem e o posicionamento

Perdas

Perdas operacionais elevadas e sem controle efetivo

Exposição

Exposição de produtos sem critério e comunicação visual fraca

Produtividade

Produtividade baixa com equipe grande e resultado pequeno

Margem

Margens apertadas sem saber onde está o problema real

Liderança

Liderança despreparada que não consegue engajar e cobrar a equipe

Sortimento

Sortimento inadequado para o perfil do cliente da loja

Processos

Ausência de processo operacional padrão (POP) em todos os setores

A modalidade certa para o seu momento

Cada empresa tem um tamanho, um orçamento e um desafio diferente. Por isso oferecemos formatos flexíveis e adaptáveis.

01
Remoto

Consultoria Online

Ideal para empresas de qualquer estado do Brasil. Diagnóstico, análise de indicadores e orientações estratégicas por videoconferência.

Reuniões semanais ou quinzenais
Análise de relatórios e DRE
Plano de ação mensal
Suporte via WhatsApp
A partir de R$ 1.000/mês
Quero essa consultoria
02
Presencial

Visita Técnica à Loja

Visita presencial para diagnóstico in loco: análise de processos, exposição, atendimento, comunicação visual e gestão operacional.

Diagnóstico completo da loja
Análise de layout e exposição
Reunião com gestores
Relatório técnico detalhado
Sob orçamento — consulte disponibilidade
Quero essa consultoria

Comece hoje mesmo

Consultoria Online

Consultoria online para acompanhamento especializado por WhatsApp e Google Meeting, para lojas supermercadistas de todo o Brasil. Sem contrato, sem pegadinhas, sem "aspas".

R$ 1.000 / mês
Quero essa consultoria

Como a consultoria funciona na prática

1

Entendimento do Cenário

Conversa inicial para mapear o perfil da empresa, o histórico, o contexto de mercado local e os principais pontos de atenção.

2

Visita Técnica (quando presencial)

Análise in loco da operação: exposição, processos, equipe, comunicação visual, infraestrutura e atendimento.

3

Diagnóstico Estruturado

Relatório completo com os pontos críticos identificados, oportunidades de melhoria e priorização de ações.

4

Plano de Ação

Definição de metas, responsáveis, prazos e recursos necessários para cada melhoria identificada no diagnóstico.

5

Acompanhamento e Ajustes

Revisões periódicas do plano, análise de indicadores e ajustes de rota conforme os resultados aparecem.

Perguntas Frequentes

Tire suas dúvidas sobre como a consultoria do Prof. Fred Gorgulho pode ajudar o seu supermercado a crescer.

Tenho problemas de alta rotatividade e baixa produtividade em minhas equipes. A consultoria pode resolver esse problema?

Sim, através de análises e observações do elemento humano de sua loja, independentemente do tamanho, podemos observar o que acontece em seu chão de loja e propor soluções imediatas para minimizarmos esse problema.

Por que uma empresa contrataria uma consultoria?

Para melhorar e construir processos, potencializar equipes, entender o mercado que atua e concorrentes, sanar problemas, impor metas, atrair e fidelizar clientes para conseguir bons resultados, tendo suas finanças saudáveis buscando crescimento e expansão.

Sou um supermercadista bem pequeno de tamanho e faturamento, além de estar fora do estado de São Paulo. Mesmo assim consigo ter a consultoria do Prof. Fred Gorgulho?

Temos o plano básico e inovador de consultoria on-line a partir de R$ 1.000,00 mensais. Aderindo a este plano é possível conversar por WhatsApp todos os dias úteis do mês no horário comercial com o Prof. Fred Gorgulho, além de duas reuniões virtuais por mês, para verificação de números, processos operacionais entre outros pontos importantes de melhoria operacional para sua loja.

Minha loja vende bem, tenho aumentado meu faturamento e número de clientes, mas não consigo ver lucro no meu negócio. A consultoria pode ajudar?

Sim, este é um dos maiores problemas encontrado em lojas supermercadistas. É comum empresários terem faturamento crescente, mas não significa ter boa rentabilidade se não tiver análises, processos, controles e estratégias bem definidas.

Monte o raio-x da sua operação em 5 passos

Antes mesmo de conversar, o Prof. Fred já entende onde estão os gargalos da sua loja. Leva menos de 2 minutos.

1
Seus Dados
2
Seu Negócio
3
Diagnóstico
4
Operação
5
Objetivos
Passo 1 de 5

Quem é você?

Para o Prof. Fred saber com quem está falando.

Passo 1/5
Passo 2 de 5

Sobre o seu negócio

O perfil da loja orienta o tipo de diagnóstico.

Passo 2/5
Passo 3 de 5

Onde está doendo?

Marque tudo que faz sentido para a sua realidade.

Passo 3/5
Passo 4 de 5

Contexto da operação

Detalhes que ajudam a calibrar o diagnóstico.

Passo 4/5
Passo 5 de 5

Objetivo e finalização

Último passo — depois é só enviar.

Concordo com a Política de Privacidade e autorizo contato para apresentação da proposta.

Passo 5/5

Formulário enviado!

Formulário enviado, em breve retornaremos.

Seu supermercado precisa de uma visão externa e especializada?

Diagnóstico gratuito disponível. Entre em contato e descubra o que está limitando os resultados da sua loja.

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